為了更好地保障當(dāng)前建筑工程最終質(zhì)量,，以及施工工期,，為了提升建筑工程機械管理水平，并保證最終的施工質(zhì)量,，必須要加強對建筑工程現(xiàn)場機械的管理力度,，并找到最佳的手段去維護其不受損壞,。

1、建筑工程機械管理與維護的重要性

先進的技術(shù)和設(shè)備,，為建筑施工節(jié)約了時間,，減少了人力物力的投入，企業(yè)的成本得到降低,，使建筑企業(yè)進入了一個良性循環(huán)的生產(chǎn)發(fā)展過程,。有了好的基礎(chǔ)，企業(yè)還要加強自身管理,，尤其是施工中機械的管理,，管理的重要性就是保證好的施工機械設(shè)備能在生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的社會價值，而安全問題也會隨著生產(chǎn)而凸顯出來，加強建筑工程機械管理的質(zhì)量對于整個施工過程以及工程最終呈現(xiàn)的效果都尤為重要,。

2,、建筑工程機械管理與維護的現(xiàn)狀

2.1專業(yè)人才較為匱乏，專業(yè)理論知識掌握不足

一般情況下,，建筑施工工程大多數(shù)都會有施工設(shè)備調(diào)動頻率較快,、涉及施工人數(shù)較多等明顯特點。同時在現(xiàn)階段下,，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都不能對機械管理的重要性有正確認(rèn)知,，在進行減少人員編制時，為了更好的壓低人力資源成本,，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都會選擇以機械管理人員為切入點來實施人力成本控制,，甚至還讓一些施工管理人員身兼多職。在此背景下,，專業(yè)性較強的機械管理人員逐漸減少,，而多數(shù)機械管理人員又都存在身兼數(shù)職現(xiàn)象，導(dǎo)致其在工作中常常會感覺力不從心,，降低其工作熱情,。除此之外，隨著我國施工技術(shù)的不斷發(fā)展,，對機械管理工作人員的專業(yè)能力與個人素質(zhì)也提出了更高要求，一些兼職的機械管理人員根本無滿足當(dāng)前工作需求,，進而導(dǎo)致我國在機械管理工作水平中一直處于落后狀態(tài),，沒有辦法真正提升機械管理水平。

2.2沒有制定出適合自身企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的相關(guān)計劃

眾所周知,，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,，時代的不斷進步，建筑施工相關(guān)技術(shù)也必須要進行實時更新,，與時俱進,。與其他行業(yè)不同，建筑施工過程中技術(shù)革新較為頻繁,，在更新專業(yè)技術(shù)及相關(guān)施工方式的過程中,，相關(guān)機械設(shè)備的更新速度也在隨之加快。與一些傳統(tǒng)型的施工方式相比,，采取現(xiàn)階段下的新型技術(shù)與施工方式可進一步提升工作效率,，同時還可以讓施工資源與其施工設(shè)備發(fā)揮最大效益。簡單來說,，作為一個建筑施工企業(yè)必須要不斷對自身計劃及發(fā)展策略進行優(yōu)化與完善才能夠在愈加激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,。

2.3機械設(shè)備日常使用與機械維護連續(xù)性較差

為了更好的保障每個機械崗位人員的專業(yè)性，大多數(shù)企業(yè)都會要求機械崗位工作人員持證上崗，且選取了一人一機的管理制度,，以便在機械出現(xiàn)問題時能夠及時找到負(fù)責(zé)人去進行管理與維護,。但是，在具體實施過程中,，一人一機管理制度逐漸變成了固定式的機械管理制度,，而這些制度的存在，在某些時候會促進施工質(zhì)量,，在施工過程中顯示出明顯的優(yōu)勢,，如：可以最大程度發(fā)揮工作人員工作熱情，提升其工作效率,，在出現(xiàn)機械故障問題時,，能夠由專人進行及時的負(fù)責(zé)，減少因拖延或者說專業(yè)管理人員的缺失而造成的機械損傷較大,，進而影響到工程完成效果事件發(fā)生的可能,。與此同時，還能夠為施工企業(yè)創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟利益,。但是在該管理制度中也存在一些問題,，特別是在機械使用一段時間后，管理人員出現(xiàn)懈怠情況,，使得機械設(shè)備后續(xù)的維護保養(yǎng)力度降低,，進而縮短其使用壽命。

3,、建筑工程機械管理與維護的措施分析

3.1建筑工程機械管理措施方面

3.1.1細(xì)化機械設(shè)備使用流程

在施工工程正式開始施工前,，應(yīng)提前對當(dāng)前施工現(xiàn)場的實際情況進行勘察，并以此為基礎(chǔ)來制定出一份真正可行的設(shè)計方案與施工計劃,，在設(shè)計方案與施工計劃中除了要包括施工場地整體平面圖,、施工機械設(shè)備平面圖外，還應(yīng)明確施工過程中可能用到機械的使用內(nèi)容以及機械詳細(xì)的拆解方式等等,，為后續(xù)工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ),。與此同時，只有全面,、整體的對機械設(shè)備使用全過程進行整體計劃,，才能夠以此為基礎(chǔ)有效實現(xiàn)建筑工程機械管理的加強。

3.1.2明確機械崗位責(zé)任制度

在建筑工程施工過程中應(yīng)建立一個專門的機構(gòu)來進行設(shè)備管理,，此外還應(yīng)安排一些專業(yè)性較強的工作人員進行就職,，進而更好的保障施工機械維護的專業(yè)性。同時,，還應(yīng)建立一套完整的機械操作崗位責(zé)任體系,，真正將機械設(shè)備管理中的各個環(huán)節(jié)落實到個人,，使得每個人都明確自己的本職工作，進而才可實現(xiàn)機械設(shè)備管理工作規(guī)范化,、提升機械設(shè)備管理效率,。

3.1.3健全機械設(shè)備使用記錄

由于建筑工程施工環(huán)節(jié)較多，其用到的機械設(shè)備也是數(shù)不勝數(shù),，在此背景下,，必須要對機械設(shè)備的使用記錄實施進一步完善。首先要做的是對當(dāng)前施工過程中的所有機器進行編號,，同時進行詳細(xì)記錄,，然后每臺機械設(shè)備都應(yīng)安排專人對其使用情況進行記錄，這樣的話,，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)問題,，可以在第一時間找出原因。

3.2建筑工程機械維護措施方面

3.2.1建立健全設(shè)備維修監(jiān)管機制

一個完善的監(jiān)管體系,，除了相關(guān)部門的職責(zé)明確以及認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)外,還要有完善的法律體系,、建筑安全研究體系、安全工程師管理制度和完善的生產(chǎn)安全培訓(xùn)體系與之相對應(yīng),，才能實現(xiàn)施工器械安全管理的制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。各級政府和相關(guān)部門要進一步完善施工安全工作制度,，改革安全管理監(jiān)督程序,，著力解決建筑安全管理機構(gòu)不健全、經(jīng)費缺乏,、人員不足等問題,。

現(xiàn)階段下，已經(jīng)有大多數(shù)企業(yè)就設(shè)備維修制定了相關(guān)制度,，但是這些制度或多或少都會存在一定不足, 導(dǎo)致大多數(shù)維修制度不能得到真正落實，大都表現(xiàn)在形式上,。在此背景下,，建筑施工企業(yè)必須要針對設(shè)備維修制定出明確制度，進而有效縮短機械維修周期,，提高機械維修質(zhì)量,節(jié)約施工成本,。

3.2.2嚴(yán)格檢查進場設(shè)備

在施工過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)對進出施工場地的機械設(shè)備進行嚴(yán)格檢查,，具體檢測內(nèi)容為：所有機械設(shè)備在進入施工場地前都必須要接受整體檢查,，比如檢查其零件是否存在一些問題、裝置是否出現(xiàn)斷裂等等,，,除了要檢查其外觀上的問題外,，還應(yīng)對其內(nèi)在參數(shù)進行檢查，然后對本次檢查進行詳細(xì)記錄；如若有大型設(shè)備進入施工場地應(yīng)對充分考慮當(dāng)前施工實際情況,，制定出合理的安裝方案,。

3.2.3培養(yǎng)專業(yè)型維修人員

在機械維修過程中，維修人員的專業(yè)水平直接決定這該設(shè)備的使用壽命,。所以,，必須要及時采取相關(guān)措施，定期對維修人員進行專業(yè)培養(yǎng),，比如可以讓他們?nèi)ネ獬鰧W(xué)習(xí),、參加相關(guān)技術(shù)交流等，讓當(dāng)前維修人員可以更好地掌握最新維修技術(shù),，進而為機械設(shè)備的穩(wěn)定運行提供技術(shù)保障,。

（來源：《科教導(dǎo)刊-電子版(上旬)》蘇沛著）