01事故原因

造成模板,、腳手架坍塌事故的直接原因,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)施工企業(yè)在施工前未編制切實可行的施工組織設(shè)計和專項施工方案，未做具體技術(shù)安全措施交底,，特定施工項目未經(jīng)專家評審論證,。

(二)腳手架、模板支架施工未嚴(yán)格按照設(shè)計方案施工,。施工作業(yè)人員任意改動架體結(jié)構(gòu),，憑經(jīng)驗施工，再加上監(jiān)理,、施工企業(yè)安全機(jī)構(gòu)監(jiān)管不到位,，施工質(zhì)量極差導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

(三)腳手架,、模板支架的鋼管,、扣件等產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。廣泛應(yīng)用于施工現(xiàn)場的腳手架、模板支架產(chǎn)品如鋼管,、扣件,、碗扣等大部分產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，存在嚴(yán)重的安全事故隱患,。不合格的產(chǎn)品在使用過程中極易產(chǎn)生破壞，從而導(dǎo)致坍塌事故發(fā)生,。

(四)模板,、腳手架搭設(shè)設(shè)計理論、計算方法不夠完善,，和實際脫離嚴(yán)重,。在實際的操作過程中，設(shè)計方案和施工方案嚴(yán)重脫節(jié),，某些設(shè)計中所考慮的不確定因素在實際施工中變量放大,，甚至產(chǎn)生決定性的作用，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生,。

(五)施工現(xiàn)場管理松弛,，各項質(zhì)量、安全管理制度流于形式,。施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益,，為趕工期偷工減料，施工質(zhì)量差,。

(六)施工企業(yè)素質(zhì)差,，不執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，違章指揮,，違章作業(yè)，思想上存在盲目性,、冒險性,、隨意性。監(jiān)理,、施工企業(yè)安全機(jī)構(gòu)人員檢查不到位,，未能及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，或發(fā)現(xiàn)隱患后未及時整改和糾正,。

(七)腳手架,、模板坍塌事故也存在多種個性問題，多因架體結(jié)構(gòu)搭設(shè)不符合設(shè)計與規(guī)范要求,。整體安全穩(wěn)定性差,；超載或嚴(yán)重偏心荷載；遇外力沖擊或振動；不按程序拆除架體等因素造成結(jié)構(gòu)失穩(wěn)導(dǎo)致坍塌,。

(八)現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全事故隱患意識薄弱也是造成坍塌事故不可忽視的原因,。任何事故的形成，都是在主因與誘因相互作用下發(fā)生的,，且都存在一個演變過程,，當(dāng)現(xiàn)場某項結(jié)構(gòu)(設(shè)備)存在事故隱患情況嚴(yán)重，破壞力超過安全臨界力時,，即在事故將要發(fā)生前的瞬間,，現(xiàn)場將會出現(xiàn)一些異常現(xiàn)象,，如結(jié)構(gòu)(設(shè)備)局部損傷,、變形、擴(kuò)大性裂縫或?qū)嵨锉砻鎰兟?，或產(chǎn)生異常音響,、振動、搖晃,、顫抖等現(xiàn)象,，這些都是顯示事故即將發(fā)生的先兆和信號。現(xiàn)場施工作業(yè)人員在施工過程中若稍加注意,，或許可將傷亡率降低,。為此須掌握事故發(fā)生的規(guī)律，重視安全生產(chǎn),，提高思想警惕,，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在施工前有預(yù)見地考慮,，對事故采取有效預(yù)防對策,，并在施工中認(rèn)真實施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，增加投入,，變無控為有控，變有控為消除,，對事故防患于未然,，就可達(dá)到鏟除隱患、轉(zhuǎn)危為安的目的,。

02預(yù)防措施

為有效避免施工過程中腳手架,、模板坍塌事故發(fā)生，提出以下措施建議

(一)進(jìn)一步落實建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任,。要嚴(yán)格按照有關(guān)要求,，落實各級政府部門的安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。督促建筑施工企業(yè)進(jìn)一步建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,，建立健全安全教育培訓(xùn)制度,、應(yīng)急救援制度及安全技術(shù)管理制度，加大安全生產(chǎn)投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),，切實提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。

(二)認(rèn)真落實專家論證制度,。認(rèn)真履行危險性較大的分部分項工程專家論證制度,，結(jié)合工程的特點編制安全技術(shù)措施，遇有模板支撐等特殊作業(yè)要編制單項安全施工組織設(shè)計方案,，并按程序經(jīng)專家論證審核批準(zhǔn)實施。

(三)嚴(yán)格持證上崗制度,。對施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位管理人員,、項目總監(jiān)、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、質(zhì)檢員、安全員,、材料員實行備案登記和壓證管理,，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，認(rèn)真貫徹“先培訓(xùn),、后就業(yè)”,、“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,，嚴(yán)格落實持證上崗制度,。

(四)嚴(yán)格材料采購使用制度。進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場的材料均應(yīng)有準(zhǔn)用證及產(chǎn)品出廠檢測合格證,，遏制假冒偽劣材料流入施工現(xiàn)場,。要提高對腳手架、模板各類材料的識別能力,，配備完備的檢測手段或檢測設(shè)施,，在健全材料采購臺帳及檢測記錄等方面不走過場，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料符合規(guī)范要求,。

(五)嚴(yán)格排查治理安全事故隱患,。對查出的安全事故隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人,，定整改措施,，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人,。要有事故隱患登記,、有跟蹤、有整改并確保整改到位,，絕不放過任何一項安全事故隱患,。

(六)嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底制度。在施工中結(jié)合工程實際,，一方面要按作業(yè)環(huán)境,、作業(yè)部位及工作內(nèi)容進(jìn)行分部、分項施工安全技術(shù)交底并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,；另一方面要開展多種形式的班組崗前安全教育,、技術(shù)交底，崗后安全總結(jié)等安全教育活動,，使安全生產(chǎn)工作深入到每一班組和每一工作環(huán)節(jié),。

(七)嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為。要加大對違法違規(guī)行為的查處力度,，嚴(yán)厲查處不辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督,、施工許可等法定建設(shè)手續(xù)，擅自從事施工活動的行為和責(zé)任主體,；嚴(yán)厲查處拒不執(zhí)行政府主管部門下達(dá)的停工整改的行為和責(zé)任主體,，以及其他非法違法行為。要嚴(yán)肅事故查處和貴任追究,，依法加大對事故責(zé)任單位資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度,，有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(八)進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),。要高度重視對施工,、作業(yè)人員、“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),。要加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),，切實提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能；要加強(qiáng)對“三類人員”的安全教育培訓(xùn),，提高安全管理水平和安全管理能力,；要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能,。通過開展教育培訓(xùn)活動,，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能水平。