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機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制

發(fā)布者:master
發(fā)布時(shí)間:2020-06-30 14:20:00

1.目的作用

1.1為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備,使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織,、有計(jì)劃,、有原則、有標(biāo)準(zhǔn),、有規(guī)程地進(jìn)行,,以達(dá)到機(jī)械設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,,特制定本制度,。

2.管理職責(zé)

2.1 公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,,各分公司,、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行,。

2.2 各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針,、政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,,并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求,,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核,。

3.設(shè)備維護(hù)基本原則

3.1 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 ,,應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則,。單人使用的設(shè)備實(shí)行專(zhuān)責(zé)制,。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包使用、包維護(hù),、包檢修),、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)備使用實(shí)行定人,、定機(jī),、定職責(zé),憑證上崗操作,。

3.3  堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則,操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好,、用好,、維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),,“三懂”(懂構(gòu)造,、懂原理、懂性能),。各種設(shè)備操作者(司機(jī)),,必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”,、“應(yīng)會(huì)”要求,,經(jīng)考試合格后,,取得操作證方能上崗。

3.4,、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度,。日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前的檢查,;班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,;班后清掃、維護(hù),,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時(shí)排除。

3.5 堅(jiān)持合理規(guī)劃,、科學(xué)維護(hù)的原則,,設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量,、減少故障停機(jī)時(shí)間,、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,,預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修,,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化,。

4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

4.1 操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制,。

4.1.1 單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制,。

4.1.2多人使用,、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,倒班,、換班做好交接工作并做好記錄,。

4.1.3 無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主管指定專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制,。

4.1.4 每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,,要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2 維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé),。

4.2.1 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用,。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀態(tài),、油質(zhì),、油量是否符合要求。然后空負(fù)荷試車(chē),,注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、油標(biāo)油位、潤(rùn)滑及泄漏情況,、各部溫度,、聲響振動(dòng)、儀表壓力,、指示信號(hào)是否正常,;檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異?,F(xiàn)象,,要停車(chē)檢查處理,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員,,立即處理,, 嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

4.2.2 正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定,,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,,定期換油,保持油路暢通,。

4.2.3 操作工(司機(jī))在本班下班前15分鐘停機(jī),,將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備清潔,,無(wú)油垢,、無(wú)臟物。

4.3 專(zhuān)業(yè)維修工人,,實(shí)行設(shè)備包修制,。

4.4 專(zhuān)業(yè)維修者有下列職責(zé)。

4.4.1包修的責(zé)任人,,應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,,定時(shí),、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4.2 包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫(xiě)記錄,,交公司資產(chǎn)部存檔備查,。

4.4.3各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,,并報(bào)公司資產(chǎn)部備案,及時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障,。

5.設(shè)備的分類(lèi)分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

5.1工程機(jī)械,、運(yùn)輸車(chē)輛,按一,、二,、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1 一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主,,維修工人配合,,工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走2000公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),,每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行,。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),。

5.1.2 二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,,工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走7000公里,,進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),,每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),;運(yùn)輸車(chē)輛每行走45000-50000公里,、進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),按運(yùn)輸車(chē)輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行,。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),。

5.2專(zhuān)用、通用,、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大,、中、小修維修管理制度,,各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定設(shè)備的大,、中、小修的年,、季,、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公司資產(chǎn)部審批,。

5.2.1月計(jì)劃在每月20日前提出,;季度檢修計(jì)劃在上季末20日提出;大修檢修計(jì)劃在每年10月底之前提出。

5.2.2根據(jù)檢修的內(nèi)容,,準(zhǔn)備好更換的材料,、零部件。

5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、檢修一定要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng),、檢修規(guī)程,,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng),、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,。真正做到管好,、用好、修好,、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備,。

5.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部,、機(jī)械隊(duì)要有專(zhuān)(兼)職設(shè)備員,,落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度,按類(lèi)別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位,,責(zé)任到人,,并報(bào)公司資產(chǎn)部備案。

5.5 分公司,、項(xiàng)目經(jīng)理部,、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備,編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱,、必檢部位名稱,、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn),、檢查時(shí)間,、檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1 設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ),。公司所有設(shè)備操作工(司機(jī))、維修工人,、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展,、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善,。

6.1.1 每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程,。

6.2 設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

6.2.1 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表,。

6.2.2 簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖,、液壓、動(dòng)力,、電氣等原理圖,,便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3 潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表,,明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào),。

6.2.4 當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期,、檢查點(diǎn),,每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法,。

6.2.5 設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng),。

6.2.6 設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求,。

6.3 設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.3.1 在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程,,應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.2 操作,、維修人員在實(shí)踐中,,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看,,進(jìn)行修改,。

7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1 維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),、安全運(yùn)行的重要方法,。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、操作,、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行,。

7.2 維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作,、維修人員,,并做到人手一冊(cè)。

7.3 操作工人和專(zhuān)職維修工人,,要相互提醒,、相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行,。

7.4 分公司,、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)肅處理,。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì),、選型、制造,、安裝,、調(diào)試、使用,、維修,、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載,,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù),。因此,公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行,,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案,。

8.2 凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案

8.2.1 按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

8.2.2 必須要有傳動(dòng)示意圖,、液壓,、動(dòng)力、電氣等原理圖,。

8.2.3 必須要有潤(rùn)滑五定圖表,。

8.2.4 必須要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),、點(diǎn)檢時(shí)間,、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。

8.2.5 設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間,、部位,、損壞程度、原因,、處理結(jié)果,、責(zé)任者等),。

8.2.6 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫(xiě)),。

8.3 凡在用的主要設(shè)備,、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè),。

8.4 新設(shè)備到貨后,必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙,、說(shuō)明書(shū),、裝箱單等)復(fù)制兩份,原件歸資產(chǎn)部,,復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組,,一份交設(shè)備使用部門(mén)。

8.5 設(shè)備大,、中修,,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人,、更換的零部件,、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙,、調(diào)試,、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。